戦略サファリ

組織を取り巻く環境の複雑さと予測不可能な性質は、しばしば戦略に必要な基礎的知識の拡散とともに、計画的なコントロールを不可能にする。戦略作成は、まず時間の経過に従って学習するプロセスの形にとり、最終的に策定と実行の境界の区別がなくならなければならない。

こちらの要求がきまぐれであればあるほど、こひらは有利な立場で交渉できる。ただし、相手側に感情的反発を起こさせない場合に限る。
こちらの気まぐれが相手に気付かれないほど、こちらは実際に気まぐれにふるまうことができる。

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